«OKR на практике — как превратить цели в результаты?»

Как согласовать команды вокруг амбициозных целей? Чем OKR отличается от обычных задач? Как прокачать прозрачность и вовлеченность в команде?

В рамках митапа мы впервые проводим деловую игру на основе OKR — динамичный формат, где вы не просто узнаете теорию, а сразу примените её в действии!

Что будет?
// Понимание OKR — просто о главном: цели, ключевые результаты, задачи.
// Практика — каждая команда сформулирует OKR для своего "отдела" на основе реальных бизнес-кейсов.
// Согласование — учимся выравнивать цели вертикально (сверху вниз) и горизонтально (между командами).
// Ловушки и фишки — как избежать ошибок и развить мышление, ориентированное на результат.

Для кого митап?

• Руководители — если хотите, чтобы команды понимали стратегию и действовали согласованно.
• Продуктовые менеджеры — чтобы ставить амбициозные, но измеримые цели
•  Предприниматели — если важно, чтобы каждый в компании видел общую картину.

Формат:
 1,5–3 часа динамичной работы,
 до 40 участников, кол-во мест ограничено
 оффлайн-игра с погружением в реальные сценарии.

Дата и время: 17 апреля, 15:00
Место: ИТ-парк им. Б. Рамеева, Стартап Хаб, Атом